北京秦藤供应链研究所
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中越制鞋业发展比较与探析

    越南作为亚洲新兴的制鞋基地,其发展模式和特点和上世纪中国80年代末与90年代初鞋业发展的状况有点相似,都是由外资鞋厂带动而发展起来的。当时,中国沿海特别是珠三角一带是由台资、港资鞋厂带动发展起来的,而越南也是由台资和港资设厂而带动,其中也有一部分中国大陆投资的鞋厂和鞋材厂。但越南制鞋业的发展规模和发展后劲与中国制鞋业是无法相匹比的,我们在胡志明市参加展览交流会以及参观制鞋基地之所见所闻,令我们更加有深切的体会。


一、中越鞋业发展现状比较


    中国是当今全球最大的鞋业生产大国和出口大国。据不完全统计,目前全国有规模的制鞋企业达3万多家,直接从业人员和相关从业人员共计达1000多万人。目前全国年产量达110亿双,2006年全国出口鞋为78多亿双,出口总值为218亿美元。而中国鞋类内销市场份额也在不断扩大,目前每年销量为25亿双左右,中国已成为全球最大鞋类出口国和最大的鞋类消费国。而越南是亚洲新兴的制鞋基地,目前已有800多条生产线投入生产,大约有400多家从事制鞋、制革及鞋用材料的企业,雇员为100万人左右(直接从事制鞋业的人员为50万人),年产鞋量为4亿双左右。2006年越南全国鞋类出口总值为35.55亿美元,排在越南出口产品第三位,2007年1—9月越南鞋类出口总为29.6亿美元,同比增长14.39%,增幅较大,越南鞋业的发展目标是到2010年生产7.2亿鞋,并且继续扩大出口份额。


二、中越制鞋业优劣势分析


    中国制鞋业经过20多年的持续发展,特别是在台资、港资大型鞋厂的带动下,本土制
鞋业不断壮大,同时不断吸引国际上的先进技术和管理经验,不断扩大国际市场的份额,已形成了十分完整的产业链和完善的配套环节,在生产和流通环节已具有其他国家难以匹敌的优势。一方面是制鞋材料、制鞋设备和零配件等已基本实现国产化,成本相对较低。制鞋业的生产管理水平和人才资源的配套也逐步迈上新的台阶。另一方面,经过多年的发展,在产品研发和创新方面也逐步与国际接轨,形成了众多信息资讯中心,研发中心和制鞋培训中心等配套机构。此外,中国内销市场潜力巨大,在全国各大城市,已基本形成了各种类型的鞋业专业市场,流通渠道十分畅通,这些对中国制鞋业的发展都起到了极大的促进作用,成为中国鞋业独具的产业发展和贸易优势。


    越南作为全球第四大制鞋基地,也有其发展的独特优势。首先是作为新兴的制鞋基地,在国家政策扶持和外商投资优惠政策方面都具有较强的优势,特别是在中国大陆成本增加,劳动力管理走向正轨的背景下,越南成为一些台资和港资鞋厂选择分散投资减少风险的首选。其次是在土地价格和劳动力价格方面有暂时性的优势,因为目前越南工厂还不多,土地和劳动力价格还相对较廉价。三是在国际订单和出口加工贸易方面也具有较强的优势,特别是欧美的订单,投向越南的份额在不断扩大。目前,出口欧盟和美国的市场份额占了越南鞋类出口总额的60%以上,而美国更是增长最快的出口市场。2006年,越南出口美国的鞋类产品总值达8.5亿美元,比2005年增长了31%,占越南皮革制品和鞋类出口总额的22%。但与中国的产业优势相比,越南制鞋业的劣势也是显而易见的。一是在生产成本方面,虽然在土地和劳动力价格方面有暂时性的优势,但随着各种工厂的增多和其它行业的发展,劳动力和土地成本上涨是必然趋势。目前,越南劳动力月均工资在135美元,相对中国一些地方来比,并不低廉。同时,越南全国总人口才8400万人,其中15岁以上劳动力约4344万人,一旦各行业发展起来,劳动力短缺是毫无置疑的。而中国目前农村剩余劳动力约在在1.3—1.5亿人左右,中国劳动力价格优势在短期内不可能消失,甚至在10至20年内也不会消失。二是制鞋原材料短缺和严重滞后。越南的鞋材90%依赖进口,这对其制鞋业发展十分不利,同时,研发机构缺乏,产业资讯十分落后,这也是对越南制鞋业发展的极大制约。三是产业结构不合理,目前,越南制鞋业几乎是依靠贴牌加工出口,内销的订单极少,且缺少品牌意识,这也是不可忽视的劣势。当然,中国制鞋业也面临着严峻的挑战,一方面是生产成本和原材料价格的上升以及劳动力管理的规范,造成产业发展的瓶颈;二是国际上人民币升值的压力和国际贸易壁垒的制约;三是产业竞争激烈,相互压价情况严重。这些都是中国制鞋业目前不容忽视的劣势所在。


三、中越两国制鞋业发展之路


    中国制鞋业和越南制鞋业如今都面临着各自的困境。据我们采访了解,目前越南制鞋业面临着四大难题。一是产品在质量、价格、款式等方面竞争力弱,80—90%的原辅料要从国外进口,成本增加;二是从事制鞋业的劳动力效率较低,纪律性不强,缺少诚信,不遵守合同;三是政府管理不力,经营环境欠佳。如配额分配透明度不够,政策变化无常,企业无所适从;四是产品开拓了市场,但无品牌,严重制约了产业的持续发展。目前,越南的鞋企只注重生产过程,而不是在产品设计和市场推广方面投资。目前95%产于越南,出口到国外的鞋类产品都是外国的品牌,由于不参与配送和销售环节,越南企业只拥有产品价值的30%到50%,很难赚到更多的钱。针对上述状况,越南制鞋业有关方面正从产业升级,强化研发创新,加强软硬环境的创建,积极创立自主品牌,开拓内销市场方面进行努力。


    如前所述,中国制鞋业目前也遭遇到了前所未有的几大方面的困境和考验,中国制鞋界有识之士认为,中国制鞋业面对国内外的新挑战,无疑应从自身的实际出发,充分发挥已有的产业优势,尽快克服目前碰到的困难和劣势。按照中国社会经济发展的态势,劳动密集型产业在目前及今后的中国市场已不太可能象以前那样有优势,因而调整产业结构,让产业升级换代,提升档次势在必行。由于沿海地区经济发展的进程,一些劳动密集型产业转移到中国内地更具优势的地方也是势在必行,只是时间问题。加快产业的转型和加强研发创新是必行之路。针对国际市场竞争的态势,强化管理,提高生产技术,提高产品质量、附加值和出口价格,是中国鞋业立足国际市场的根本所在,创立自主品牌,实施品牌战略,让中国鞋业品牌走遍天下,是中国鞋业可持续发展的长远之计。

 

(来源:中外鞋讯  200801280

 

责任编辑:叶子

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