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　　未来五年，新开药店须是连锁店

　　虽有国家鼓励，但面临发展瓶颈 连锁药店利好“徘徊”在政策门外

　　“未来五年，新开建药店必须是连锁药店，原则上将不再受理新的单体药店。”相关知情人士介绍，在即将出台的“十二五”医药流通规划中，该内容将被正式提出。

　　有业内人士认为，提高药品经营的门槛将利好连锁药店，不过未能直接享受到医改补贴，才是眼下连锁药店未曾解开的“心结”。

政策：

新规划“偏向”连锁药店

　　在日前举行的“中国医药商业发展高峰论坛”上，商务部市场秩序司副司长温再兴透露，“十二五”期间，连锁药店比例将达药店总数的2/3，并要全面配备执业药师。此外，根据新的医药规划要求，新开建药店必须是连锁药店，原则上将不再受理新的单体药店。

　　“未来，政府肯定要首选发展连锁药店。”对于单体药店将“被限批”，湖北省医药行业协会会长李斌认为，相比单体店，连锁药店品种齐全、价格“亲民”。“连锁药店都是选择正规的厂家和正规渠道进货，药品质量有保障。另外，连锁药店有自己的配送中心和门店经销网，可以保证边远地区的百姓用药。”

　　据了解，近几年，武汉零售药店一直保持在2500家左右，今年退市的药店有150家左右，另有130家新入市。

企业：

连锁药店应有更大发展

　　“在医疗健康领域，药店似乎是唯一被遗忘的角落。”湖北贝克药业有限公司企划部部长陈波介绍，进入连锁经营领域两年来，深感做连锁药店的艰难。

　　2009年，主攻小儿药的贝克药业在武汉开了第一家药房，如今扩展至六家。“连锁药店的销售额约占整体销售收入的10％，”陈波说，这个数字并不算好，“还应该有更大的发展空间。”

　　在药品的采购和管理上，连锁经营花费的成本比单体药店要大得多。

　　一位连锁药店经营者给记者算了笔账：按目前物价的水平，药店租金占据销售的比例在15％左右，而人工、社保福利占13％，再加上5％的税率，成本约占销售30％左右，“毛利低下，开得越多，也就意味着亏得也越多”。

　　“竞争激烈是正常的，连锁药店也要适应优胜劣汰的市场法则。”马应龙药业集团总经理办公室主任胡大军介绍，与医院相比，连锁药店的成本费用逐年增加；与单体药店相比，又面临利润与信誉的“博弈”，尽管如此，马应龙连锁药店今年的销售收入仍然占了公司总收入的“半壁江山”。

求解：

用多元化“自救”

　　在珞喻路一家连锁药店内，中药材化妆品和保健药膏被摆在一进门的显眼位置。据店员介绍，药店一年四季都会推出保健品，同时兼营化妆品等日常用品。“只卖药利润太低，商品的种类多了，还能方便顾客。”

　　“在保证药品销售的基础上，探索多元化发展，如引入药妆、中药饮品。下一步，希望能集药品销售、健康咨询、服务于一体，做成‘健康超市’。”

　　“扩大规模才是连锁药店的‘唯一出路’。”本地某连锁药店负责人邢军（化名）表示，医改政策的出台，对药店的冲击极大，“只有多开店，增加业务量，才能更好地把控成本、回笼资金。”

　　“希望下一步能净化行业内竞争环境。”胡大军认为，探索经营之道是企业的“本分”，而政府的监督引导则必不可少。

　　“国家需出台相关政策，扶持连锁药店做大做强。”许多连锁药店负责人表示，无论是从药店自身的生存角度，还是从规范管理、保障百姓用药安全角度，国家出台相关政策“关照”连锁药店都是“必须的”。

（责任编辑：长江商报  20101224）

责任编辑：北一