北京秦藤供应链研究所
孙前进物流研究室
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鞋企经营应回归消费者的基本价值

    鞋企在履行社会责任,应该回归本原,从市场价值重新出发,企业的社会责任才会有更坚固的基石。


    日益严重的环境污染问题对人类的生活环境造成了巨大的破坏,而世界的资源却是愈见短缺。如果整个社会还是继续保持一种扭曲的价值观、以奢侈浪费的方式进行高度消费,则环境破坏、资源枯竭的现象将越见严重,因此真正解决危机之道不在刺激消费,而是改变消费的方式,回归需求的基本价值。


    目前我国已成为世界消费第二大国,能源正成为影响世界经济可持续发展的关键因素,而鞋产品已成为中国能源消耗的大户,因此国家也大力提倡厂家生产节能型的产品、鼓励消费者选购低能耗的产品,但同时我们却忽视了在生产的源头,在鞋产品的生产过程中减少损耗,提高可持续使用率。以气垫鞋的使用为例:一双鞋子的平均使用年限是一年半年,也就是使用者平均每一年半的时间就要丢弃一双旧的鞋子,再花钱买新的。试想如果这些废弃的鞋子每年使用近7、8万吨的面料和大量的辅料等能源,却用以生产1000万双使用18个月后就要丢弃的鞋子,不论从企业经营或社会公民的角度看都是一个不负责任的行为,在这样的消费习惯下对产品的品质、寿命要求自然都不高,但是对资源的损耗却很严重。


    如今,企业却很少站在最基本的核心上来讨论企业的最基本的责任——尊重与保障消费者价值最大化。重视每一个物料的价值,坚持设计生产最高品质的产品,不盲目追求量大廉价的订单,不妥协于激烈的市场竞争,最终从消费者利益和环境保护来说才是真正双赢的做法。


    显然,鞋企在履行社会责任,应该回归本原,从市场价值重新出发,企业的社会责任才会有更坚固的基石。从世界品牌企业加工生产到大力塑造自有品牌,最终成为中国老百姓家喻户晓的品牌来说,这一切都是离不开高品质战略的坚持。因此鞋企无论在生产什么性质的鞋子时都要把产品定位于生产全球最优质的产品,遵循的产业标准也应该是符合全球最苛刻、最高端的。这样生产出的鞋子具备了这种全球视野化的高标准约束下的产品品质,不像大众化出口企业简单拿下几个认证就完事,而是涵盖了产品的每一项指标、每一块材料,都遵循各种国际标准的最上限。


    以此同时,鞋企应该注意到消费者的情感吸引点,借助优质的产品结合当下倡导的环保节能和灵活的营销策略,将自身产品传达给消费者,让消费者感受到产品所要表达的一种责任感,从而产生感情的共鸣,当消费者以购买品牌产品作为情感的依托,那么鞋企只有在此基础上不断地坚持节能高品质的投入,才能在提高盈利水平的同时,并集聚更多人群的聚拢从而实现市场份额的扩大!

 

(来源:站西鞋城  20100409)

 

责任编辑:叶子

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