人和人的差别远远没有那么大，但各种因素的影响造成的结果可能会不同。我能走到现在，主要还是得益于整体，得益于周围人的帮助。

　　不同的岗位，责任感会有一定的变化。我觉得无论做什么，必须尽到责任。就做副区长或者副市长而言，就是要做百姓的守门人。

　　从高校教师到政府官员，程红给人的印象是务实而低调。

　　在同事看来，这位经济学博士擅长通过讲道理的方式来做工作，习惯用事例来佐证自己的看法。

　　在不少记者看来，这位秀丽、温和、一贯保持微笑的女官员即使时间仓促，也很少拒绝采访要求。

　　“我们工作上要有声有色，生活中要有滋有味。”一次笑谈中，程红的这番话让其他同事很有共鸣。

“理论水平高很能干事”

　　2006年8月底，程红从北京市商务局调任朝阳区任副区长，兼任CBD管委会主任。

　　“她是教授，是学者，理论水平是很高的。不光如此，她也很能干事。”CBD管委会的一名负责人说，程红在任的一年多时间，CBD修的路是前5年的3.7倍，15年没有动工的以太广场拆迁也在她的推动下完成了。

　　务实、低调，是不少同事对程红的评价。“她擅长通过讲道理的方式来做工作。”CBD管委会一名工作人员记得，去年年底，CBD计划在地铁和写字楼之间开通点对点的免费班车，开通前论证了很长时间。

　　“她给工作人员算账，一个人从写字楼走到地铁要多少时间、汽车要走多长时间、夏天会遇到什么情况、冬天会遇到什么情况，我们为什么要做这件事情，为什么能做成。”该工作人员说，最后这事很快就落实了。

研究生毕业成为教师

　　程红给人的感觉是温文尔雅，有着学术派的气质。事实上，在从政前，任教11年的程红也许更倾向于学术界。

　　1984年，程红从山西以高分考到北京，就读北京经济学院（首都经贸大学前身）物资管理专业。

　　“人很低调，她家境不错，但在校期间并不张扬。”首都经贸大学的一名老师说，程红成绩很好，后来还考上了本校的研究生。

　　在这名老师的印象中，程红是一名很活跃的学生，在校期间还是田径队员，主攻中长跑，也曾组织过多次院系活动，并担任班里的学习委员、班长等职务。但程红的志向还是更倾向学术，“好像对教书育人兴趣更大。”

　　1991年，研究生毕业的程红进入北京物资学院，成为物资研究所的一名教师。后历任该校经济系副主任、研究生部主任、流通经济研究所所长。

　　工作期间，程红在中国人民大学读了贸易经济专业的博士，还获得了代表人大最高学术水准的“吴玉章奖”。

“执政为民要发自内心”

　　2002年7月，程红离开校园，担任北京市商委副主任。

　　对于这个新角色，她在接受采访时说：“搞社会科学的人，应该最终把自己所学的回报给社会。来到政府部门，可以直接参与社会实践。”

　　2003年，北京市外经贸委和市商委组建为北京市商务局，程红任副局长。

　　此时正值“非典”，不少市民在恐慌情绪下开始抢购生活必需品，使得部分市场的生活必需品断货。

　　据首都经贸大学校友的回忆，当时程红从监测市场到接运货物，从去学校视察到建立市场快速反应系统，事事亲力亲为，全程参与。

　　程红说，执政为民的意识是发自内心的，工作时有时自觉不自觉地就要想着老百姓的事情。2004年，她发现城四区的平房区老百姓洗不上澡，于是决定把商业资金拿出一部分来建大众化浴池。

决策应慎重 做事要果敢

　　在评价自己工作中的风格时，程红认为，不能简单的一以概之。在决策方面，需要考虑方方面面的情况，深入研究调查，然后科学决策，做到慎重；而在做事过程中，当急则急，应当果敢坚决。两者并不矛盾。

　　她用事例描述了自己“急”的一面。去年3月15日，作为全国人大代表的程红正在开人代会，当天下午，她看到有媒体发表了朝阳区一个垃圾堆边生产豆腐的新闻，马上电话通知朝阳区政府相关负责人去现场查办。次日上午8时，她从会场赶回区政府与相关部门开会，并提出具体要求。上午9时，她再赶回会场参加闭幕式。“这个事情你就得急，就得马上行动。”她说。

　　从高校教师一路走来，程红在看待不同岗位所应承担的职责时用了两个字：责任。

　　她说，在学校只需要做好自己的教学科研，把学生带好；在商务局则关系到百姓的吃喝拉撒，看着不重要，但与市民生活的影响非常直接；在朝阳区，面对的则是300万人口大区可能存在的各种问题。

　　“不同的岗位，责任感会有一定的变化。我觉得无论做什么，必须尽到责任。就做副区长或副市长而言，就是要做百姓的守门人。”程红表示，自己做任何事情，都希望首先是做一个称职的人，与自己的岗位相匹配。同时，能够实实在在地解决相关问题。

责任编辑：北一