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    日本成衣和流通业者相继重整和缩小事业规模。纤维业上游的纤维厂商和纺纱业面临的紧急课题是，如何进一步裁员和分割公司等合理化措施，达到降低营运成本的目的。

    日本成衣厂商、量贩店和百货公司等相继裁员和鼓励员工退职。由于营业额减少，市场萎缩，业界陆续削减员工，整顿人事结构。纤维业上游业者也传出必须扩大裁员的说法。纤维产量逐渐减少，相对地转往海外生产和发展相关事业的情形也增多。

    以嫘萦丝和嫘萦棉业来说，业者相继停止生产和撤出市场。合成纤维业者也开始减产滞销产品，因而陆续采取裁员和分割公司等降低成本的策略。分割公司方面，一种做法是把特定的事业独立成新的公司，确定盈余独立结算。另一种是把生产线上特定的阶段独立为新公司，以削减工资和固定支出的方式降低成本。

    除了通过分割公司和成立新公司降低成本，业者也面对裁减企业员工总数的压力。虽然过去业者配合企业营运状况裁员，但各个企业裁员的规模大小不一。目前日本纤维业界面临市场低迷、生产和竞争的国际化、经营环境变化等问题，可能迫使业者进一步裁员和重整企业。

（来源：阿里巴巴  20100308）

责任编辑：叶子