◆

    2003年10月26日至11月1日，由宅急送与深圳物流协会联合举办的物流研讨会在日本东京召开，来自全国各地的20名物流专家出席会议，对未来物流发展形势作了深入探讨。 与会期间，各位代表不辞辛苦，参观了黄帽（Yellow Hat）关东物流中心、东京航空货运服务公司（Toyko Air Service co. Ltd.）、全日空航空货运服务公司（ANA CARCO）、日本通运（鹈鹕便）东京中央物流基地、上田火腿加工与流通中心，以及副董事长小林利夫经营的株式会社一城公司，并受到小林利夫副董事长及家人的热情款待。　　11月6日，总公司处以上干部与北京公司部门经理、营业所经理一起听取东京一行工作报告。熊星明副总裁谈了东京之行的几点体会：一、大量使用笼车、集装箱，实行集约化操作是提高效率的有效途径之一；二、实行机械化作业是尽快提高劳动生产率、减少差错率的重要手段；三、充分利用技术手段，既可提高效率，又可强化管理；四、操作程序化是企业有序高效运转的保证。　　总裁将此次东京之行与四年前的东京考察作了一个比较，“距离正在缩小，工作仍须努力！争取在最短的时间内缩短与日本同行业之间的差距。”会上总裁还就明年工作作了部署：一、进行七大基地整合，实现口岸资源共享；二、加快机械化建设进程，推广运用笼车等；三、加大信息化建设力度，实行技术进步；四、改革工作单号码，规范业务流程；五、司机、速递员上门提货采用条码打印机、数字采集器等。

（来源：宅急送官方商务网站  20031119）

编辑:小舞