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250强榜单排名

    名称

    所属国

    经营模式

    已进入的国家/地区

    内地分店数

    No.1

    沃尔玛

    美国

    现金交易/仓库式俱乐部，折扣百货店，超大型超市/超级商店/超级购物中心，超市

    阿根廷，巴西，加拿大，中国，哥斯达黎加，萨尔瓦多，危地马拉，洪都拉斯，日本，墨西哥，尼加拉瓜，波多黎各，英国，美国

    100

    自1996年通过成立合资公司进入中国之后，发展迅速。到目前为止，其在华增加分店的进程于2007年达到最高峰：29家。截至07年12月31日沃尔玛中国门店总计100家。其中沃尔玛购物广场95家，山姆会员商店3家，社区店2家。

    沃尔玛和家乐福在中国市场的竞争持续白热化，零售商分外重视企业在国内的形象，截止于08年2月6日的中国红十字会南方雪灾企业捐赠榜显示，沃尔玛（中国）捐款720万元，捐赠物资折合100万美元，在所有捐赠企业中名列第一。

    No.2

    家乐福

    法国

    现金交易/仓库式俱乐部，便利店/网边店，折扣商店，超大型超市/超级商店/超级购物中心，超市

    阿尔及利亚，阿根廷，比利时，巴西，中国，哥伦比亚，多米尼加共和国，埃及，法国，法属波利尼西亚，希腊，瓜德罗普岛，印度尼西亚，意大利，马来西亚，马提尼克岛，阿曼，波兰，葡萄牙，卡塔尔，留尼汪岛，罗马尼亚，沙特阿拉伯，新加坡，西班牙，瑞士， 台湾（地区），泰国，土耳其，突尼斯，阿联酋

    109

    欧洲第一大、世界第二大零售商家乐福于1995年成功的打入北京市场，96年成功进入上海和深圳，97年进入天津市场，之后的新店如雨后春笋般在各地生长。

    2007年家乐福在中国新增门店19家，总店数达到109家，继续蝉联中国第一卖场品牌。家乐福中国区总裁罗国伟表示，2008年计划扩店130家，其中包括在上海新增门店5家。

    No.3

    家得宝

    美国

    家居改善、无店铺零售

    加拿大，中国，墨西哥，波多黎各，美国，维尔京群岛

    12

    家得宝2002年就在上海设立了采购中心，2006年年底，通过收购天津家世界在北京、天津、西安、沈阳、青岛和郑州等6个城市共12家门店正式进入中国，经过8个月的整合之后，12家门店于07年8月26日正式开门揖客。家得宝中国区总裁陈耀东以一个“相当不错”形容了其在华首年的营业状况。家得宝进入中国市场比百安居整整晚了8年。

    No.4

    TESCO

    英国

    便利店/网边店，百货商店，折扣百货店，超大型超市/超级商店/超级购物中心，超市

    中国，捷克共和国，匈牙利，日本，爱尔兰，马来西亚，波兰，斯洛伐克，韩国，泰国，土耳其，英国

    52

    乐购是顶新集团于1998年在内地投资的大卖场连锁超市品牌，2004年7月，TESCO以2.6亿美元的价格，向顶新集团收购乐购超市50％的股份。2006年12月12日，TESCO再度出资3.5亿美元收购顶新集团所持的乐购40％股权。卖场名称由“Hy——Mall•乐购”改为“TESCO•乐购”。2007年新开门店8家，截止到2007年底，乐购已经在内地开出了52家分店。

    No.5

    麦德龙

    德国

    服装、鞋类专卖店，现金交易/仓库式俱乐部，百货商店，电子产品专卖店，超大型超市/超级商店/超级购物中心，其他专业店

    奥地利，比利时，保加利亚，中国，克罗地亚，捷克共和国，丹麦，法国，德国，希腊，匈牙利，印度，意大利，日本，卢森堡，摩尔多瓦，摩洛哥，荷兰，波兰，葡萄牙，罗马尼亚，俄罗斯，塞尔维亚和黑山，斯洛伐克，西班牙，瑞典，瑞士，土耳其，乌克兰，英国，越南

    37

    1996年，麦德龙在上海开设了它在中国的第一家现购自运制商场，是第一家获得中国中央政府批准在中国多个主要城市建立连锁商场的合资企业。2007年新开门店4家，（2001年：7家，2002年1家，2003年2家，2004年5家，2005年4家，2006年6家）。

    麦德龙中国区总裁杜哲思表示，2008年麦德龙将会加快中国市场拓展速度，实现每年6—10店的目标。

    No.15

    Seven & I

    Holdings Co.，Ltd.

    日本

    服装、鞋类专卖店，便利店/网边店，百货商店，超大型超市/超级商店/超级购物中心，其他专业店，超市

    加拿大，中国，日本，美国

    130

    （06年其属下的7——11便利店数据）

    至2006年9月底的统计，7——Eleven的全球分店总数为31，245家，其经营市场分：7——Eleven INC（全球7——Eleven总部，7&I控股子公司）所属：美国5340家，加拿大489家，其他美洲区域授权经营420家。日本7——Eleven（7&I控股子公司）所属：日本11522家（2006年12月），港澳地区7——Eleven（牛奶公司）经营：香港711家（2006年7月11日），澳门22家，中国大陆地区7——Eleven：中国大陆广东地区241家（牛奶公司）经营，中国大陆北京地区130家（7&I控股子公司）所属 ，新加坡7——Eleven（牛奶公司）经营：新加坡315家。台湾7——Eleven（统一超商）经营： 台湾4414家（2007年01月18日）

    No.16

    欧尚

    法国

    折扣商店，超大型超市/超级商店/超级购物中心，其他专业店，超市

    中国，法国，匈牙利，意大利，卢森堡，摩洛哥，波兰，葡萄牙，罗马尼亚，俄罗斯，西班牙，台湾（地区）

    20

    欧尚在亚洲的发展始于九十年代中期。经过一系列的筹划和详细的市场调研，欧尚将亚洲发展的重点放在中国。1997年4月，上海欧尚超市有限公司正式成立，这是一家以经营大型综合超市为主的中外合作企业。1998年，欧尚将其亚洲总部迁至上海，1999年7月18日建立其国内首家连锁超市，这也是欧尚在世界上的第209家连锁店。继后，上海杨浦长阳店、苏州店、无锡店、杭州店、北京店、成都店、宁波等也相继开业。为了便于在亚洲和中国的投资，法国欧尚集团于2001年在香港组建了欧尚（中国 ） 香港有限公司。

    2007年欧尚在华新开门店5家分店。截止到2007年12月31日，欧尚已经在中国内地开出了20家分店。

（来源：外贸论坛  20080717）

责任编辑：叶子