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      作为零售行业的新兴业态，便利店近两年在京城如雨后春笋般“繁衍”。而据中国零售研究中心的一份研究数据显示，目前国家限额以上（注册人员60人以上，注册资金500万元以上）企业的便利店均亏损，也就是说，北京便利店全行业巨亏。对此，中国人民大学经济学教授黄国雄认为，京城便利店生存空间仍然狭小，而且不提倡便利店这一业态大力发展。

      据悉，便利店企业强忍亏损之痛，大肆开店是为了争抢网点资源。国信证券一位分析师透露，目前日本7－11北京公司2004年开业当年亏损959万元，2005年中期亏损700万元。据一位业内人士透露，联华快客今年亏损额达到800万元，从2003年开店至今累计亏损已有4000万元。超市发商业有限公司副总经理黄震也坦承了目前的亏损状况，但是他表示，超市发仍然会坚定地发展便利店业务。他认为，目前在大卖场业态和综合超市业态中，强手如云，国内企业和外资企业抗衡的胜算很小，而便利店业态现在还处在一个低端市场，都没有成气候，谁也谈不上是谁的竞争对手。

 
      对于便利店业态的发展，中国人民大学经济学教授黄国雄则认为，便利店业态在北京的发展环境还不成熟。目前便利店针对的是白领阶层，商品价格比超市高出10％－15％，许多居民难以接受。而气候条件也使北京的夜生活氛围没有形成，无论是24小时店还是16小时店，夜间营业情况都会不好。另外，从目前中国的国情来看，便利店开多了势必会影响一些下岗职工生存，应该给夫妻店、个体户和小卖店留下生存的空间。据此，黄国雄认为，便利店不应该作为一种业态来大力发展。

投身便利店之惑

      零售专家黄江明统计，除去便利超市，北京目前真正的便利店不超过400家，物美、快客、超市发、京客隆在北京的便利店业态都非其主流业态。

      国信证券分析师谭丽分析，目前7-11(北京)2004年开业当年亏损959万元，2005年中期亏损700万元，2004年及2005年中期收入分别为1263万元和2148万元，毛利率分别为21%和25%。网络的铺建尚处于起步阶段，远未达到规模经济是7-11(北京)亏损的主要原因。

      实际上，7-11发展的尴尬并不是特例，北京的消费特点和环境，给便利店也制造了很多先天不利。主干道过多，缺乏密集的路网和街巷；高昂的商业地产租金和大型业态的四处渗透。

      同样，北京本土一些经营便利店的企业，情况也不尽如人意。目前物美已经主要采用自愿加盟的形式(即交纳几万元人民币，每月上缴几百元，有几千元总部采购就允许经营)推广便利店，这种低成本扩张，管理粗放，经营者水平不一，开业不久就关门的时有发生，而这种加盟方式竟然被多家便利店所效仿。

      零售业专家李飞援引一份研究数据表示，2002年～2004年，国家限额以上(注册人员60人以上，注册资金500万元以上)企业的便利店业务平均是亏损状态。

      而据记者走访了解，便利店的营收情况也是高低不一。在石景山玉泉路北的一家快客超市，虽然正对着航空航天部医院大门，这间60平方米左右的超市每天流水只在2000多元。而该店人士还告诉记者，往北200米的另一家稍大的快客超市，每天流水只有1000多元。相对于营收状况，北京2～3元/平方米/天的租金行情，显示形势并不美妙。“企业也就是为占个地，强撑着难以赢利。”