北京秦藤供应链研究所
孙前进物流研究室
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帮国有流通企业轻装上阵

      江西省南昌市36家国有商贸企业终于长舒了一口气--自从实施“减债脱困工程”以来,这36家企业甩掉了历史债务8.8亿元。南昌市国有商贸企业的老总们感叹:我们从此可以轻装上阵!

 
  自2006年起,商务部实施国有流通企业“减债脱困工程”,争取用3年时间将全国国有流通企业的历史债务基本处置完毕,并确定当年在贵州等13个省市试点,集中处置市属以上国有流通企业在四大资产管理公司的历史债务。
 
  由于国有流通企业积累的历史债务问题久拖未决,竞争优势逐渐丧失,人称“雪糕效应”,已严重制约了企业的改革和发展。近年来,在各地推进国有流通企业改革进程中,相当一部分企业资产状况尚可、有一定经营能力,但因背负沉重的历史债务举步维艰。对这些企业“减债脱困”,就是要助其卸下包袱,加快改革发展。在不少地方政府看来,化解流通企业的债务“死结”,使其集中精力抓发展,是构建和谐社会的一着好棋,是一项“和谐工程”。
 
  “减债脱困工程”实施以来,13个试点省市高度重视,出台多项配套政策,增强企业融资能力;多个部门通力合作,其中,经国务院批准,商务部、财政部在2006年中央外贸发展基金使用计划中安排专项资金,对国有流通企业回购历史债务进行补贴,减轻了这些企业偿债压力,带动地方投入,充分体现出中央政策的导向作用。
 
  据了解,13个试点省市已与华融、长城、东方、信达4家资产管理公司达成近170亿元债务的处置协议,整体偿债率为13%。这些债务的处置,为470家国有流通企业创造了改制和发展的条件,可盘活150亿元存量资产,约16万名企业职工得到妥善安置,在资产管理公司眼里,这是一项“创新工程”。
 
  “减债脱困工程”对试点省市国有流通企业改革产生了明显的促进效应。石家庄市共处置了25家企业的8亿元债务,平均资产负债率由114%降至66.1%;武汉市35家企业处置了20亿元债务后,去年主营业务收入、利润额比上年同期各增长42.5%和182%,企业净资产由原来的1亿元增至7.6亿元。一位“老商业”评价,减下积债,走活全盘,这是流通企业的一项“希望工程”。
 
责任编辑:杨坤
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